Asesoramiento en procesos de negocio/ producción
¿Qué es?
El Kit Consulting es un Bono de Asesoramiento Digital que permite a las pymes contratar servicios de asesoramiento. Estas ayudas para la contratación de servicios de Asesoramiento para la Transformación Digital se incluyen en el marco de la Agenda España Digital 2026, el Plan de Digitalización de PYMEs 2021-2025 y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España –Financiado por la Unión Europea– Next Generation EU (Programa Agentes del Cambio–Kit Consulting).
¿Cuál es la ayuda?
Se trata de un Bono de Asesoramiento Digital dotado de una cuantía que deberás emplear en la contratación de los servicios de asesoramiento. La cuantía varía en función del tamaño que tenga tu empresa.
- Entre 10 y menos de 50 empleados -> 12.000€
- Entre 50 y menos de 100 empleados -> 18.000€
- Entre 100 y menos de 250 empleados -> 24.000€
¿ A quién va dirigida?
Los servicios de asesoramiento que proporciona el Programa Kit Consulting están orientados a las pequeñas y medianas empresas de entre 10 y menos de 250 empleados.
Objetivo
Prestación de un servicio de asesoramiento que tiene como objetivo identificar las áreas de mejora y optimización en los procesos empresariales actuales y la definición de un plan de mejora de procesos adaptado al negocio en áreas clave (RRHH, económico-financiero, operación, producto, clientes, etc.). En lugar de un proceso empresarial, este servicio de asesoramiento puede orientarse a la optimización de alguno de los procesos de producción o fabricación. En cualquiera de los dos casos, se hará uso de técnicas relacionadas con la inteligencia artificial, y se incluye la realización de un caso de uso adaptado al negocio.
Tipología de asesoramiento
Básico.
Importe de la ayuda
| Segmento A: 10 < 50 empleados (€) | Segmento B: 50 < 100 empleados (€) | Segmento C: 100 < 250 empleados (€) |
| 6.000€ | 6.000€ | 6.000€ |
Actividades
- Comprensión de las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de la pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de sus procesos empresariales (o, en su caso, proceso de fabricación seleccionado).
- Analizar los procesos empresariales que la pyme lleva a cabo actualmente, para identificar áreas que podrían beneficiarse de mejoras o, en el caso de haber seleccionado un proceso productivo o de fabricación, análisis de la situación actual del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua.
- Comunicar de manera efectiva a los empleados la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad.
- Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo.
- Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, proceso de fabricación.
- Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.
Necesito más info, porque estoy un poco perdido 😅
Rellena cualquiera de nuestros formularios, llámanos o ponte en contacto con nosotros de cualquier manera y empezaremos a tramitar contigo todo el proceso! Te asesoraremos de las ayudas que mejor se ajustan a tu tipo de negocio, y estaremos contigo durante todo el proceso.
